مع غرق هونغ كونغ أكثر في العزلة ، يأس الشركات الأجنبية |  الأعمال والاقتصاد

مع غرق هونغ كونغ أكثر في العزلة ، يأس الشركات الأجنبية | الأعمال والاقتصاد 📰

  • 7

هونغ كونغ، الصين – قبل الوباء ، كان باسل هوانغ يتمتع بأسلوب حياة متجول عالميًا مرادفًا للمديرين التنفيذيين المغتربين الذين يحلقون على ارتفاع عالٍ في هونغ كونغ ، حيث يسافرون لزيارة عائلته في سنغافورة مرتين أو ثلاث مرات كل شهر.

في هذه الأيام ، يتمكن هوانج ، الذي يشغل مناصب إدارية في العديد من الشركات التي تتخذ من هونغ كونغ مقراً لها ، من رؤية أطفاله مرتين في العام فقط – نتيجة التزام المدينة ببعض قواعد الحجر الصحي الأكثر صرامة على وجه الأرض.

قال هوانج ، الذي لديه ثلاثة أطفال تتراوح أعمارهم بين 12 و 16 عامًا: “يسألونني في كل مرة أتصل فيها ،” أبي متى ستعود؟ “.

“إذا لم ترهم لمدة ستة أشهر ، فإنك تفقد جزءًا كبيرًا من نموهم. أعتقد أن ابني نما 3 أو 4 بوصات في الوقت الذي لم أره فيه “.

بالنسبة لهوانغ ، دفع الانفصال المطول إلى البحث عن الذات حول مستقبله في مدينة تشتهر منذ فترة طويلة بكونها مركز الأعمال الأكثر عالمية واتصالاً في آسيا.

قال هوانج ، الذي يشغل أيضًا منصب نائب رئيس غرفة التجارة في سنغافورة في هونغ كونغ: “الآن يمكنني رؤية أطفالي مرة كل ستة أشهر ، وأنا أتساءل بجدية عما إذا كان هذا حل وسط مقبول”.

”العمل جيد. إنه أكثر على الجانب الشخصي حيث يكون له أثر سلبي حقًا “.

يعكس قلق هوانج الإحباط واليأس المتزايد بين مجتمع الأعمال الأجنبي في هونج كونج حيث ينحدر المركز المالي بشكل أعمق إلى العزلة الدولية حتى مع انفتاح بقية العالم.

تدفع سياسة “صفر COVID” في المدينة ، والتي تتطلب أن يخضع معظم الوافدين للحجر الصحي الفندقي لمدة 21 يومًا ، العديد من الوافدين إلى مغادرة أو وضع خطط خروج ، مما يضع علامة استفهام حول الجدوى طويلة الأجل لمطالبة الإقليم شبه المستقل كونها “مدينة آسيا العالمية”.

بينما فتحت محاور مثل نيويورك ولندن وسنغافورة حدودها ، تضاعفت هونغ كونغ ، التي بنت سمعتها على اتصالها ، ومعدلات الضرائب المنخفضة ، ورأس المال المتدفق بحرية والنظام القانوني الموروث من بريطانيا ، على مبدأ عدم التسامح مطلقًا النهج ، على أمل إقناع بكين باستئناف التجارة والسفر عبر الحدود.

جعلت سياسة هونغ كونغ الصارمة “ صفر COVID ” السفر داخل وخارج المدينة مهمة شاقة مقارنة بالمراكز التجارية الأخرى مثل لندن ونيويورك وسنغافورة [File: Tyrone Siu/Reuters]

تأتي العزلة المتزايدة للمدينة في الوقت الذي تواجه فيه المستعمرة البريطانية السابقة بالفعل أسئلة حول مستقبلها بعد أن فرضت بكين قانونًا صارمًا للأمن القومي – ردًا على الاحتجاجات العنيفة المؤيدة للديمقراطية في عام 2019 – الذي قضى عمليًا على جميع المعارضة السياسية ، وقلص بشكل كبير من المجتمع المدني. المجتمع وإسكات الإعلام النقدي.

أصر الرئيس التنفيذي لهونج كونج كاري لام على أن إعادة فتح الحدود مع البر الرئيسي الصيني هي الأولوية الأكثر إلحاحًا بالنسبة لاقتصاد هونج كونج ولم تقدم سوى القليل من المؤشرات حول متى وكيف يمكن إعادة فتح المدينة أمام العالم.

عززت السلطات مرارًا وتكرارًا ضوابطها ضد الأوبئة ، حيث ألغت في الأيام الأخيرة إعفاءات الحجر الصحي للدبلوماسيين وتشديد معايير التفريغ لمرضى COVID ، على الرغم من الإبلاغ عن عدد قليل فقط من الحالات منذ مايو و 213 حالة وفاة فقط طوال الوباء.

على الرغم من جهود المدينة ، لم تقدم بكين وضوحًا يُذكر بشأن الشروط – إن وجدت – التي يمكن بموجبها تخفيف القيود عبر الحدود.

“مقيدة ببكين”

يرى العديد من المراقبين أن مأزق هونج كونج مدفوع بالسياسة أكثر من الصحة العامة وسط تكهنات بأن الصين قد تبقي حدودها مغلقة جيدًا حتى عام 2022 ، ربما حتى بعد اجتماع رئيسي للحزب الشيوعي في أكتوبر ، حيث من المتوقع أن يمدد الرئيس الصيني شي جين بينغ فترة ولايته.

وقال مصدر مقرب من الصناعة المالية تحدث شريطة عدم الكشف عن هويته نظرا لحساسية الموقف “المشكلة مع هونج كونج بسبب الاحتجاجات ليس لديهم حرية اتخاذ أي قرارات لا توافق عليها بكين”.

“كاري لام مقيدة بشكل فعال من قبل بكين ، ونظرة بكين للعالم في الوقت الحالي هي أننا نجحنا في التعامل مع COVID بشكل أفضل من أي شخص آخر ، لقد أبعدناه. بقية العالم في حالة من الفوضى ، وخاصة الغرب ، لذا فهم يحافظون على ذلك. الصين ليس لديها حاجة حقيقية لفتح الحدود “.

وقال المصدر لقناة الجزيرة إنهم يعتقدون أن مسؤولي هونج كونج متعاطفون مع محنة الشركات الأجنبية ، لكن بكين مقيدة أيديهم.

وقال المصدر: “أظن أنه في الأشهر الستة المقبلة إلى عام ، إذا استمر هذا بالطريقة التي نعتقد أنها الآن ، فسوف ترى الشركات تبدأ في نقل أعداد كبيرة من الأشخاص خارج هونغ كونغ” ، مضيفًا أن الشركات كانوا مضطرين للدفع “عن طريق الأنف” لإقناع المواهب الخارجية بالانتقال إلى المدينة.

لقد ذهبت إلى أحد البنوك قبل 10 سنوات ، ربما كان 30-35 في المائة من السكان هناك مغتربين غربيين. الآن ربما تكون هذه النسبة 10 بالمائة

جون مولالي ، المجند في روبرت والترز

في الأسبوع الماضي ، حذر اتحاد صناعة الأوراق المالية والأسواق المالية في آسيا ، الذي يمثل أكبر الأسماء في صناعة التمويل ، بما في ذلك Goldman Sachs ، في رسالة إلى الحكومة من أن هونج كونج تخاطر بفقدان “مكانتها الدولية الحيوية” دون “استراتيجية خروج واضحة وذات مغزى”. من نهج الحالة الصفرية الحالي “.

يوم الإثنين ، أصبحت غرفة التجارة الأسترالية في هونغ كونغ أحدث غرفة أجنبية ، بعد نظيراتها الأمريكية والأوروبية ، تنتقد علنًا موقف المدينة “صفر COVID” ، واصفة إياها بأنها “خارجة عن الخطى” مع العالم.

قال متحدث باسم حكومة هونغ كونغ للجزيرة إن استراتيجية المدينة “صفر COVID” تعكس “المصلحة العامة لمجتمع هونغ كونغ ، مع الأخذ في الاعتبار تطلعات الجمهور وتأثير ذلك على الاقتصاد”.

وقال المتحدث: “تظل هونغ كونغ مدينة تنافسية على مستوى العالم وقاعدة إقليمية رئيسية للشركات الدولية على الرغم من التحديات الحالية المتعلقة بالوباء العالمي”.

“تواصل هونغ كونغ تقديم وصول لا مثيل له للشركات الخارجية إلى أسواق البر الرئيسي للصين ، وهي أكبر ميزة تنافسية لنا ، مدعومة بنظام الضرائب المنخفض في المدينة ، والأسواق المالية المستقرة ، وبيئة الأعمال الآمنة ، والنظام القانوني الموثوق به ، والقوى العاملة ذات المستوى العالمي.”

تتمتع هونغ كونغ منذ سنوات بسمعة طيبة باعتبارها واحدة من المراكز التجارية الرائدة في العالم بسبب قربها من الصين ، والاتصال ، ومعدلات الضرائب المنخفضة والنظام القانوني الموروث من بريطانيا [File: Bloomberg]

ومع ذلك ، فإن الرواية الرسمية عن القدرة التنافسية لهونغ كونغ تتعارض مع كيفية قيام عدد متزايد من الشركات الأجنبية والمغتربين بتقييم الحقائق على أرض الواقع.

قال جون مولالي ، المدير الإقليمي للخدمات المالية في جنوب الصين وهونغ كونغ في وكالة التوظيف روبرت والترز ، إن نفوذ مجتمع الأعمال الأجنبي على السياسة قد تضاءل على مدار العقد الماضي حيث أصبحت المدينة أكثر اندماجًا مع البر الرئيسي.

قال مولي: “لقد ذهبت إلى أحد البنوك قبل 10 سنوات ، ربما كان 30-35 في المائة من السكان هناك مغتربين غربيين” ، مضيفًا أن التوظيف الخارجي لشركته قد جف تمامًا في العامين الماضيين.

“الآن ربما تكون هذه النسبة 10 بالمائة. لذا فإن الأهمية النسبية لما يريده مجتمع الأعمال الوافد في هونغ كونغ ، سواء من حيث عدد الأشخاص أو التأثير الذي يتمتعون به ، قد تضاءلت بشكل كبير “.

إذا لم يكن هناك نزوح جماعي ، فهناك على الأقل علامات تدل على تدفق مستمر من المدينة. انخفض عدد المقار الإقليمية التي تديرها الشركات الأجنبية في المدينة من 1504 في عام 2020 إلى 1457 هذا العام ، وفقًا لبيانات إدارة التعداد والإحصاء ، على الرغم من ارتفاع العدد الإجمالي للشركات الخارجية.

وشكلت الشركات الأمريكية معظم الانخفاض ، في حين ارتفع عدد شركات البر الرئيسي الصيني التي لها مكتب إقليمي – والتي تم تضمينها في البيانات – من 238 إلى 252.

في أغسطس ، سجلت المدينة أكبر انخفاض في عدد السكان على الإطلاق ، حيث انخفض عدد السكان بنحو 90 ألف شخص – من الوافدين والسكان المحليين على حد سواء – مقارنة بالعام السابق.

أصر الرئيس التنفيذي لهونغ كونغ كاري لام على أن إعادة فتح الحدود مع الصين هي أولوية للحكومة [File: Peter Parks/AFP]

ومع ذلك ، يحذر بعض المراقبين من إعلان وفاة مكانة هونغ كونغ الدولية ، مشيرين إلى نقاط البيع ، ولا سيما قربها من السوق الصينية الشاسعة ، التي لا يمكن تكرارها من قبل المحاور المتنافسة مثل سنغافورة.

قال جاك هوستد ، الرئيس التنفيذي لشركة Stirling Henry Global Migration ، إنه لا يعتقد أن العديد من الشركات الأجنبية قد تميل إلى المغادرة إذا ظلت المدينة مغلقة لعدد من الأشهر أطول من أجزاء أخرى من العالم.

“دعونا نواجه الأمر ، لماذا الناس هنا في المقام الأول؟ قال هوستيد: “لأنك تتمتع بوصول هائل إلى شرق آسيا ، ووصول هائل بشكل خاص إلى الصين ، وسيكون هناك دائمًا طلب على ذلك بمجرد أن تنفتح الصين مرة أخرى”.

“أعتقد حقًا أن الأمر يعتمد على المدة التي تستغرقها.”

مأزق السياسة

بالنسبة لهوانغ ، المدير التنفيذي للأعمال ونائب رئيس غرفة التجارة في سنغافورة ، ليس هناك شك في أن هونغ كونغ “تطلق النار على نفسها”.

“نقطة بيع هونغ كونغ للصين ، أو قيمة هونغ كونغ بالنسبة للصين ، هي القدرة على الانفتاح على بقية العالم عندما لا تستطيع الصين لأسباب تتعلق بالسياسة وهونغ كونغ تدمر قيمتها بالنسبة للصين من خلال إغلاقها” ، هو قال.

في الوقت الحالي ، على الرغم من ذلك ، لم يتخذ رجل الأعمال أي قرارات كبيرة بشأن مستقبله.

“لا أستطيع أن أقول إنني لم أفكر بجدية فيما يجب أن أفعله في هذا الموقف.”

هونغ كونغ، الصين – قبل الوباء ، كان باسل هوانغ يتمتع بأسلوب حياة متجول عالميًا مرادفًا للمديرين التنفيذيين المغتربين الذين يحلقون على ارتفاع عالٍ في هونغ كونغ ، حيث يسافرون لزيارة عائلته في سنغافورة مرتين أو ثلاث مرات كل شهر. في هذه الأيام ، يتمكن هوانج ، الذي يشغل مناصب إدارية في العديد من الشركات…

هونغ كونغ، الصين – قبل الوباء ، كان باسل هوانغ يتمتع بأسلوب حياة متجول عالميًا مرادفًا للمديرين التنفيذيين المغتربين الذين يحلقون على ارتفاع عالٍ في هونغ كونغ ، حيث يسافرون لزيارة عائلته في سنغافورة مرتين أو ثلاث مرات كل شهر. في هذه الأيام ، يتمكن هوانج ، الذي يشغل مناصب إدارية في العديد من الشركات…

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *